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Führung - ob bei Mitarbeitern, Freelancern oder externen Dienstleister - hat im wesentlichen ein Ziel: man möchte vorankommen. Das Vorankommen dokumentiert sich am besten in handfesten Ergebnissen. Dinge, die man greifen, sehen, messen kann. Alles andere ist im Bereich des “gefühlten”. Ist nett, aber bringt wenig Sicherheit, dass das Startup sich wirklich nach vorne bewegt. [...]